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PROGRAMS

" 감사로 경영하라!"

세미나 / 특강 프로그램

감사연구소는 감사의 핵심가치를 통해

강한 조직문화를 희망하는 조직과 구성원을 위해

보다 구체적이고 실제적인

감사경영 프로그램을 제공합니다.

감사의 목표

'감사로 경영하라!'과정을 통하여

새로운 관점을 주는 감사의 가치와 의미를 인식합니다.

감사훈련의 중요성을 이해하고 구체적 방법을 터득합니다.

소통에 영향을 주는 감사의 관계의 효과를 이해하고

  갈등상황에서 원만한 대화기술 터득합니다.

조직 공동의 힘이 높아지는 감사 나눔을 경험할 수 있습니다.

감사의 기대효과

'감사로 경영하라!'과정 후에는

문제중심에서 해결중심의 관점으로 변화합니다.

긍정적인 소통문화가 형성됩니다.

건겅한 개인과 공통체의 기반 마련을 통하여

성과향상을 기대할 수 있습니다.

교육과정의 특징

'감사로 경영하라!'과정에서는

활동을 통한 몰입유도

 

개인의 삶과 조직 내 실제적인 불평 사례를 중심으로 불평을 해소하는 다양한 참여형 학습 방법을 통해 인식의 전환을 넘어 몸으로 익혀 학습할 수 있도록 돕습니다.

상태 파악을 위한 진단

 

자신의 현재 상태를 파악하기 위한 진단과정이 교육 과정중에 진행됩니다. 긍정적 부정적 상태를 파악하기 위한 Larry Senn의 Mood Elevator는 익숙한 관점을 쉽게 파악하는데 도움이 됩니다.

실행력 강화를 위한 TOOL사용

 

워크숍 이후 지속적인 실천을 위해서는 효과적인 도구가 필요합니다. 감사일기장 등 학습한 내용을 삶과 조직에서 실천하실 수 있도록 실행력 강화를 위한 TOOL을 제공합니다.

"새롭게 보는 힘,감사"

-관점의 변화-

과정 내용

어떤 프레임으로 현상을 바라보느냐에 따라 행동의 결과가 달라지게 됩니다. 익숙해져 있는 관점을 이해하고 긍정적 관점 변화의 중요성을 이해함으로써 습관적으로 불편을 하는 문제 중심의 의존적 관점에서 문제를 해결하려는 주체적, 창의적 관점으로 변화하게 됩니다.

"열린 소통의 힘, 감사"

-소통방법의 변화-

과정 내용

불평은 잘못된 것에 초점을 맞추게 합니다. 올바른 것인 밝은 점에 초점을 맞춤으로 소통을 시작할 수 있습니다. 불평으로 끝나던 대화에서 벗어나 이러한 현상을 감사함으로 표현하고 상호간의 실제 대화 목적을 달성할 수 있는 효과적인 소통 방법을 학습합니다.

"공동의 힘, 감사"

-조직 문화의 변화-

과정 내용

불평은 개인의 업무 의욕 저하, 소통의 부재, 만성적 스트레스 등 눈에 보이지 않지만 조직 문화에 부정적 영향을 미치는 주요원인이 됩니다. 본 과정을 통한 감사한 삶, 적극적 감사를 표현하는 조직원 개개인의 변화는 나아가 조직의 건강한 문화를 형성 하는데 기여하게 됩니다.