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coaching

" 감사코치 양성과정"

리더 워크숍 / 감사코치 워크숍

감사연구소는 조직이 '감사경영'을 이루는데

 필요한 리더 워크숍 프로그램

감사경영 조직문화 혁신을 위한

사내 감사코치양성 워크숍 프로그램을

운영합니다.

감사코칭의 목표

조직의 '감사경영'을 이루는데

촉진자 역할을 하는 감사코치 워크숍

조직에서 ‘감사’(Gratitude)가 사라져갈 때

나타날 수 있는 현상은 팀간 소통 비용이 증가하고,

냉소적인 조직 문화가 나타난다는 것입니다.

일의 의미와 즐거움을 잃어가는 조직구성원들에게

감사를 통해 행복 프레임을 찾도록 돕는

감사코치 양성을 목표로 합니다. 

이런 분들께

추천드립니다.

조직문화를 긍정적으로 변화시키고자하는 HRD담당자
조직문화 개선을 위한 팀의 Change Agent
감사를 교육하는 사내 강사
직원을 코칭하는 사내 코치

들어야 하나요?

조직의 구성원이 감사하는 태도로 변화될때,

조직에서 경험할 수 있는 것들은 다음과 같습니다.

조직 몰입도가 높아집니다.

조직 회복탄력성이 높아집니다.

조직 구성원들의 관계가 개선됩니다.

조직 사회적자본이 높아집니다.

조직 윤리성이 높아집니다.

​조직 성과가 높아집니다.

이 워크숍을 통해서 감사의 프레임을 경험하고

유지할 수 있도록 돕는 역할과 구체적 코칭

스킬이 무엇인지 배울 수 있습니다.

다른 강의들과

​차이점은 무엇인가요?

조직을 대상으로 하지만 철저하게

개인의 변화에 초점을 맞추었습니다.

머리로 이해하는 교육이 아닌

가슴으로 느끼는 교육입니다.

최신의 감사경영 연구자료를 바탕으로

​차별화된 워크숍을 진행합니다.

프로그램 운영안

감사코칭 프로그램은 8시간으로 구성되어

있습니다. 상황에 따라 시간은 조절 가능합니다.​